■ドラッカー5つの質問(4):われわれにとっての成果は何か・われわれは成果をどのように定義しているか。 ・成果をあげることに成功しているか。 ・成果をどのように定義するか。 ・何を強化し何を廃棄するか。 ■短 AIを成長につなげる組織変革の手順 AIの急速な浸透は、業務の効率化に留まらず、経営陣や取締役会の役割、アウトソーシングのあり方、リーダーに求められる能力まで大きく変えつつある。 同時に企業を取り巻く競 ■強みはかけがえのない資産指紋のように自らに固有の強みを発揮しなければ成果をあげることはできない。 なすべきは自らがもっていないものではなく、自らがもっているものを使って成果をあげることである。 『非営利