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24人の社員半減、破綻寸前から再起した「赤い看板」のクリーニングWAKO 自称「泣き虫社長」が語る「お別れ」の重要性(賢者の選択サクセッション)

Tue April 21 • 09:30 PM • 6 min read • 344 views
24人の社員半減、破綻寸前から再起した「赤い看板」のクリーニングWAKO 自称「泣き虫社長」が語る「お別れ」の重要性(賢者の選択サクセッション)
最近話題の「アタマジラミ」。 どんな虫なのか、子どもの頭につくとどんな症状があるのか、知っていますか? ママ・パパにとって身近な病気ではなく、中には「昔の病気でしょ」と思う人もいるかもしれません。 でも 上下水道の耐震工事や地下鉄のトンネル工事など、東京の地下インフラに関し、設計やコンサルタントを手がけるメトロ設計株式会社。 公共工事を中心に成長を続けていたが、2004年に自社ビルを取得したタイミングで 破綻寸前だったクリーニング会社のV字回復の鍵は「経営を科学する」ことへの転換だった。 「クリーニングWAKO」を展開する株式会社和光の3代目代表取締役・勝川由康氏(46)は、就任直後の経営危機を、ブラン

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